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某央企旗下铝业集团公司(国内排名前20)
发表于:2022-08-30 11:23:08

一、客户概况

该客户是某央企的铝业集团公司,拥有“铝土矿、氧化铝、电解铝、铝加工”等铝行业全产业链,资产主要分布于宁夏、山西、贵州、上海、北京以及非洲几内亚共和国,旗下有16家子公司(包括:矿山企业4家、氧化铝企业2家、电解铝企业2家、铝加工企业2家,热电厂、 碳素厂、贸易公司等配套企业 6 家),企业注册资本44.77亿元,资产总额400多亿元,员工9000余人。该公司拥有上下游一体化的铝业全产业链,其中铝土矿年产能约 650万吨、氧化铝年产能400万吨、电解铝年产能99万吨、炭素年产能52万吨、非普铝产品加工能力33万吨。企业每年物流运输数量约2500万吨,产生运输费用25-30亿元。

二、用户需求

降低物流成本、提升物流效率、加强精益化管控、实现数字化转型。具体体现在以下方面:

 1) 打破集团、子公司的信息孤岛和数据孤立,精细化、数字化管控;

 2) 实现产业链、供应链内外部节点连接联通,业务需求实时共享;

 3) 实现运输和采购费用降本增效;

 4) 实现企业的数字化转型升级等。

三、解决方案

基于对企业物流业务运行现状的总结性分析,搭建了集团“产业互联网+智能物流协同平台”数字供应链中心,布局了企业的智能物流战略。

通过研发并搭建 “产业互联网+智能物流协同平台”业务系统,集成了集团公司16家企业的信息化系统,包括 “ERP(资源管理)、CRM(客户管理)、OMS(订单管理)、MES(生产管理)、 TMS(运输管理)、WMS(仓库管理)、OA(办公管理)、门禁、检斤、化验”等系统,打通了集团内外部、产业上下游业务数据,整合了多方供应资源、运力资源,实现了企业供应链管理数字化转型。

四、项目效果

1. 资源整合:平台目前整合车辆约 3万辆,司机近 2万位,承运商 300 余家,供应商约 500家,平台整合的资源共同服务于企业全产业链的业务,资源池的积累,供应链企业竞争增加,将有助于企业降本、增效、提质。

2. 应用数据:平台累计汽运运输竞价运量 2000 余万吨,竞价金额逾15亿元,平台累计汽运运输量 1900 余万吨,发车逾 46 万车次。

3. 经济效益和人效:平台运输竞价同比历史平均价格节约金额超过 6000万元。企业内外部上下游物流协同效率提升约 60%;相关从业人员节约 50%;运输成本降低约15%;精益管控水平提升约40%。

4. 创新成果:两项发明专利和三项软著知识产权申请。

5. 数字化转型:打通集团公司及其属单位内外部物流和采购业务数据,打破信息孤岛,有效提升了招投标、物流运输监管、统计报表、结算对账等业务效率,促进传统物流作业管理方式向智能物流转变。

6. 系统集成效果:集成了 “ERP(资源管理)、 CRM(客户管理)、OMS(订单管理)、MES(生产管理)、 TMS(运输管理)、WMS(仓库管理)、OA(办公管理)、门禁、检斤、化验”等系统,打通了集 团内外部、产业上下游业务数据。

7. 用户体验反馈:平台验收之前会收集平台各用户的使用情况反馈,根据反馈内容进行需求和问题的收集,进行评估优化,提升平台系统可用性和体验。

河南中普国鼎科技有限公司
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