一、客户概况：

河南省南阳某工程集团公司是一家多元化经营的现代化集团企业。公司成立于2005年11月23日，注册资本3000万元，下设1家混凝土商砼公司、1家矿业公司、1家工程公司、1家物流公司、1家机械制造公司、2家矿产品加工公司等。公司具有市政公用施工总工程专业承包叁级、公路工程施工总承包叁级资质，是一家拥有现代化生产工艺，先进管理理念的综合型企业，在南阳以及河南省都拥有极强的实力和品牌效应，几年来，陆续打造了诸多优质和精品工程，受到社会各界一致好评。

二、应用单位：集团公司和旗下7家所属单位

三、用户需求:

 1) 降低原材料采购和销售的运输费用，提升运输车辆可靠性。

 2) 提升企业数字化管理水平。

 3) 运输进项票获取困难的问题，个体司机无法提供运输发票。

四、解决方案：

通过对客户需求的分析和深入了解，公司给出了针对性的解决方案，来解决用户需求。

 1）针对降低原材料采购和销售的运输费用，提升运输车辆可靠性。

现状描述：企业原有发货模式是——公司产生运输需求后，告知物流部们，物流部门通

过“挂网”，“信息部”，“熟车熟人”等方式安排运输车辆，车辆靠卡可靠性比较低，运输费用也无法保持在一定范围内，波动较大，遇到车源紧张时，会出现找不到车的情况。

解决方案：“中鼎亨运网络货运平台”承接客户运输业务后，可依靠平台自身积累的且

在不断增加的车源运力池，专业的运输调度人员，可在运输旺季和淡季保证车辆靠卡率，与平台签订长期委托运输合同，也可使运价保持在相对稳定的水平，企业运输费用可得到有效控制。

 2）针对提升企业数字化管理水平。

现状描述：企业原有的管理和沟通多是靠微信群管理、沟通，效率较低且信息量大，关键信息容易被覆盖，沟通痕迹容易被清除，给后续复查等工作带来不便；集团公司无法实时获取汇总各下属公司生产经营数据，无法实时了解下属公司情况。

解决方案：给客户部署一套企业数字物流中心系统，集团公司、下属公司数据互联互通，

线上作业痕迹永久保留等，让公司内部沟通和协作效率大幅提升。

3）针对运输进项票获取困难的问题，个体司机无法提供运输发票。“中鼎亨运网络货运平台”是已经取得了网络货运道路运输经营许可证，承接业务后可开具9%运输专用发票，可解决运输进项票获取困难的问题。

五、项目效果：

 1）客户使用“中鼎亨运网络货运平台”后，在庞大运力池和专业调度服务下，车辆靠卡率提升了35%，运价持续稳定在比较合理的水平，与使用平台前进行对比，运费节约在5%—10%，实现了运输过程可控，运输成本下降的目的。

 2）客户集团公司和下属单位使用“数字物流中心”产品后，内部沟通效率提升30%，数据传输及时性大大提升，集团公司可通过大屏端实时看到下属单位的来料和销售运输量，可及时进行指导和安排调整。

 3）平台承接客户运输业务后，向客户开具9%运输专用发票，进一步降低了客户的税务成本，更好地控制了企业业务成本。