供应链管理就是整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链上的诸多环节，减少供应链的成本，促进物流和信息流的交换，以求在正确的时间和地点，生产和配送适当数量的正确产品，提高企业的总体效益。

通俗来说，供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及面向客户交付的完整产品，最后由销售网络通过可获得性管理，把产品送到消费者手中。

供应链管理通过多级环节，提高整体效益。每个环节都不是孤立存在的，它们之间存在着错综复杂的关系，形成网络系统。

同时这个系统也不是静止不变的，不仅网络间传输的数据不断变化，而且网络的构成模式也在实时进行调整。